创业团队转向二线城市 人才管理面临新挑战

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创业团队转向二线城市 人才管理面临新挑战

创业型企业

逃离北上广

编者按/ 随着一线城市生活成本的不断上涨,从2010年起,一批年轻人“逃离北上广”,到二三线城市寻找新机会;3年后,不少创业型企业也开始集体向二线城市转移。罗永浩就曾在微博上招募“锤子大军”,对研发总监给出的橄榄枝除了百万年薪外,还特别提到“如果应聘者的上一份工作是在上海、杭州或深圳,锤子科技在搬离北京前,另有每年十万元的PM2.5津贴。”

事实上,不少创业型企业都开始到成都、武汉、杭州、西安等地进行创业或再创业,创业者看好的就是当地的政策优惠和丰富的人才储备。然而二线城市并没有想象中那么美,高端人才匮乏,员工工作价值观与一线城市差别很大,沟通成本过高……一些新问题困扰着“逃离”的创业者们。

移动广告“推下载”创始人刘先云最近“有点烦”。2013年他决定从深圳回家乡成都创业,看好的就是成都在互联网领域有大量的基础型人才。而他的烦恼也来自于人才:成都缺乏战略型有经验的高端人才,该地区人员流动性低,“挖”人难。来自一线城市的员工高效、激情的工作方式与成都本地员工较为休闲的工作方式间的矛盾,很让层头疼……

这不是刘先云一个人的烦恼。近年来,随着一线城市高房价、高物价,一些年轻的大学毕业生选择到二三线城市就业,也带动了一批创业型企业,特别是互联网、移动互联网的创业型企业向武汉、成都等二线城市转移。而这也带来了一些新难题。

转变创业心态

最近,一个名为“黄小猫Hony”的创业团队从北京到了成都,现在他在找投资。在投资人看来,尽管该团队有过3年以上的从业经验,但是成都地区成本低,创始人团队的薪水定在5000元比较合适。而黄小猫则认为,在北京的薪水是15000~20000元/月,来成都降薪一半,至少应有8000元。

类似这样的问题,是创业团队从一线城市转向二线城市遇到的主要问题。

王鹏有过两次创业经验,一次成功,一次失败,现在他开始了人生的第三次创业。

“创业团队人不需要太多,但必须是精英,创业价值观趋同、有活力、有激情的员工。”这是王鹏两次创业的经验之谈。

在创业团队的定薪问题上,王鹏的逻辑是“亏了自己也不能亏兄弟”。“我自己是老板,创业团队中很多人都放弃了原本可以比现在更好的生活,选择跟你干,只要你认为他能为公司和你们的事业带来更大的价值,就要最大化地满足。”

王鹏认为,无论公司开在哪儿,必须按市场规律给出创业精英们较为合理的报酬,否则人员出走对团队得不偿失。但团队成员必须目标一致,以创业者的心态面对现实,如果用成熟企业的付薪逻辑与创业团队做对比,则是价值观上有分歧,应该豪不犹豫地让其离开团队。

“创业者可以自减薪水,但不一定减团队其他成员的薪水,我想如果把团队的价值和投资人讲清楚,而不是像自由市场上卖白菜一样地砍价,还有很大的洽谈空间。”王鹏说。

而在IT茶馆创始人王佳伦看来,黄小猫的问题不仅是投资人和创业者的分歧,更是创业者从一线城市向二线城市转移的心态问题。 “创业者回二线城市创业还是要了解当地情况,并及时转换心态。”王佳伦说。

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