创新工场到底是做什么的?

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创新工场到底是做什么的?

9月8日,创新工场在新办公地点北京第三极大厦举办开放日,业界大佬、北京市和海淀区的政府官员等悉数到场。回首一年前,当李开复宣布创新工场的设想时,对其模式、融资等问题的质疑声多到爆棚;一年后,创新工场推出了自己的第一批产品,质疑虽未减少,但更多转移到产品到底创新不创新等口水仗上。

如果做个统计,会发现大概有80%的质疑来自不明真相的猜疑和的炒作,还有15%是潜在的竞争性平台“屁股决定脑袋”式的非善意攻击,最后还有5%是人们对新模式清高而轻视的态度。未来,我们可以预见,质疑声浪会随着创新工场每一款产品曝光不断掀起,特别是第二类竞争性平台们的声音会更加激烈。这是对李开复和创新工场团队生存能力的一场漫长考验。

其实质疑创新性高低的那些声音恰恰忽视了一些关键问题——即在手机上网、电子商务等还有巨大增长空间的中国互联网市场,现在需要的不仅仅是奉上像Facebook或者Twitter这样颠覆式创新并且引爆潮流的顶级名菜,实际上,满足人们基本需求的粮、油、蛋、奶还远远不足,所以做填饱肚子的也充满了机会。从这个角度看,现在对创新工场的质疑大多纯属口水无甚意义。

其实,决定创新工场生死的核心挑战,不是外界热炒的创不创新的问题,而是创新工场如何能批量帮助早期团队对接资源,进而比其他公司更快地由初创期进入成长期。从总体上说,怎样提高整个工场批量制造公司的速度和质量是关键。所以创新工场的重点其实不在创新,而在工场;不在有多酷,而在跑多快。

从“点心”看核心

2010年9月9日,夏普手机在北京举行智能手机新品发布会,首次推出搭载了创新工场家族成员“点心(Tapas)”互联网智能手机操作系统的两款新品。“点心”不仅成为创新工场孵化出来的首个与硬件厂商对接的操作系统,业内人士更是预测“点心”将有机会和国内硬件厂商一起,将智能手机的价位拉到千元水平。

不过,相对于期望中的喝彩,无论是“点心”还是他的同胞兄弟“豌豆荚”,诞生时得到的更多是来自各方的的质疑。在那些批评者看来,作为手机操作系统的“点心”,只是拿来Android加一些诸如看天气之类的常用应用,门槛并不高。而“豌豆荚”则非常像业内知名的“91助手”,不过是做了些局部的创新。

这些质疑通常只看到表面,没看到背后的实质。在需要产业上下游,包括终端厂商、应用开发者、互联网平台企业整合才能推动的移动互联网世界,界定创新,不像纯桌面互联网上的产品那样简单,因为这是一个上下游几大寡头博弈的世界。光靠产品本身的创新很难在上下游几大巨头之间打通关节。评价“点心”这种操作系统的创新性,应该从针对新硬件终端进行二次开发的Android系统的价值角度去衡量。

以Android操作系统的崛起为例,如果不是当年HTC和MOTO这些大厂对Android鼎力支持,Android可能不会成为一个重要的操作系统。Android本身的最大优点就是对应用开发者的友好,是几大手机操作系统中应用开发最轻松、调用最丰富的平台。但如果硬件的装机量跟不上,每年的出货量不能像iPhone那样达到百万台,也得不到用户和开发者青睐。

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