成立刚刚一年的创新工场昨日交上第一阶段的答卷：融资超过10亿元人民币，投资超过12个项目。

创新工场CEO李开复（见图）在接受北京晨报专访时表示：“最大的创新就在模式上。”即便是刚毕业的大学生，也可以申请为期3个月的创业尝试。

拒绝被称为“老板”

记者：你如何定义创新工场的性质？

李开复：创新工场更像硅谷刚流行起来的“超级天使”，它比“人”进入得更早，很早就进入项目公司。即使项目只有一个靠谱的想法或者团队，我们就可以投资。我们还提供资金、人力、财务、法务和营销等方面的帮助。

记者：创新工场提供的母公司是投资者的教练？

李开复：有一点像。母公司有技术布道师，有营销和商务拓展方面的。他们对创业者提供一对一的帮助，也会定期会议沟通，分享人脉和经验。

记者：创业者将带着创新工场和你的光环？

李开复：帮助，但绝不掌控。叫我“老板”是被禁止的，我只是投资人。不能把他们放在温室里，最终的决策要他们自己做。

预计一半项目能成功

记者：你现在预测项目被淘汰的比例是多少？

李开复：项目围绕移动互联网、电子商务和网络游戏，至少有一半可以成功。已经有人向我们提出收购项目，但我们拒绝了。

记者：创业员工都很年轻。面对竞争激烈的市场，他们会不会准备不足？

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