9月17日下午，我校在国际会议厅召开新学期工作会议，总结上学期工作，研究部署新学期工作。全体在家校领导，各学院领导班子成员，机关各部室正、副职领导，基层党委（总支）书记、副书记，各直属教研、教辅单位正、副职领导，人事工作教授委员会、计财工作教授委员会主任，博士点学科负责人，34个一级硕士点学科负责人，市级以上重点研究基地、重点实验室负责人以及特聘教师代表共220人参加会议。会议由校党委副书记张基宏主持。

副校长徐晨从内涵、发展态势及实施方案三个方面介绍建设高水平大学的相关情况。深大近两年在人才培养、师资队伍、科研总量和水平、办学条件都呈现较好的态势。今年九月，我校工程学科首次进入ESI全球排名前1%，但也面临着国家级平台少、优势学科少、国家重点实验室少、博士点少等挑战。通过分析QS、泰晤士高等教育、上海交通大学等学术排名的解读，各大兄弟院校的对比，找到深大未来发展的目标和方向。在科研、国家各项基金、高层次的奖励、国际交流、平台的建设、人才培养、生源质量等方面，都进一步提出了明确的计划。

校长李清泉回顾了近几年工作，分享了对学科建设的体会。近年来，深大在人才培养、科学研究、学科建设、人才引进、学校管理和服务等方面呈现快速成长的趋势，但也面临巨大的挑战。他认为深大在未来发展中需要解决三个主要的问题：干部和老师思想观念的转变，即要把教学型的学校向教学科研型甚至是科研型学校转变；部分干部和老师缺少积极主动争取支持的激情和动力；部分机关部门管理的意识强，服务的意识弱，工作纪律松散。针对以上问题，他认为要加强对干部的“三严三实”教育，落实市委书记马兴瑞提出的“马上就办”的办事准则；组织机关党委和督导办对学校机关工作作风进行整顿，包括严肃工作纪律，规范工作程序，明确服务承诺，提高服务质量等。

在建设高水平大学方面，李清泉提出几点建议：一、以学科建设为核心，注重内涵的发展和质量提升，同时，注重深大特色，既能够实现兄弟院校差异化竞争，又与深圳高新技术产业的结合。目前，深大已经完成第一轮学科调整。学院需继续明确重点学科发展方向，形成学院领头的专业或方向。另外，深大已在筹建以技能性培养为主的应用技术学院，选址坪山。通过组建应用技术学院，将对学校学科进行主动性调整，未来的本科专业以学术型、通识教育和育人为主。二、学科建设的重点是内部建设，加强对已有人才的培养，进一步加大高层次人才和青年教师的引进力度，提高人才服务的水平和质量。三、加快平台建设。提升省级平台水平，整合市级平台。尤其是交叉新兴学科的突破，应特别关注与国内外高校、知名企业、政府联合的平台。四、人才培养始终是学校改革的重点。如今年的学分制改革，涉及到对本科人才培养的调整。各学院要进一步加快培养方案调整的步伐和力度。五、加快国际化的发展，包括外教的比例、留学生的规模。通过合作高校的伙伴计划，实现学分互认，让更多的学生有到国外高校学习的机会，吸纳更多的留学生。

张基宏在会上强调了学校原版教材的管理和审查工作，并从制定过程、主要内容和工作要求三个方面讲解了《深圳大学学院工作机制和议事规则》的具体内涵。

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