德州职业技术学院院长张同光在德州职教集团工作报告

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德州职业技术学院院长张同光在德州职教集团工作报告

德州职业技术学院院长张同光在德州职教集团工作报告


尊敬的各位领导,各位来宾,各位理事,同志们、朋友们:


在新的一年即将来临之际,我们齐聚德州职业技术学院,共同回顾德州职教集团2014年工作,展望2015年发展前景。借此机会,我谨代表德州职业教育集团理事会,向莅临本次大会的各位嘉宾表示热烈欢迎!向一年来关心、支持和帮助德州职教集团改革与发展的各级领导和各位同仁表示衷心的感谢!


现在,我受理事会委托,向大会报告工作,请予审议。


一、2014年工作回顾


即将过去的2014年,是极其不平凡的一年。党的群众路线教育实践活动广泛深入开展,汇聚起科学发展的强大正能量;全国职业教育工作会议高规格召开,标志着我国职业教育迎来大发展的春天;十八届四中全会胜利召开,吹响了全面推进依法治国的号角。一年来,我们德州职业教育集团在市委市政府和省教育厅、人社厅的坚强领导、大力支持下,积极面对职业教育发展新常态,务实作为,锐意创新,较好地完成了上次年会确定的各项工作任务,为服务德州职业教育创新发展试验区建设和加快区域现代职业教育体系建设作出了新贡献。


(一)集团管理体制和运行机制日趋完善。积极融入职业教育创新发展试验区建设,以服务试验区建设各项改革创新政策为中心,深化集团内部改革,制定完善集团各项制度措施。在市教育局的协调帮助下,建立起集团成员对话沟通机制,多次召开集团成员座谈会。以政府为主导,院校、行业、企业积极参与,集团规范化、科学化、现代化的管理体制初步形成。


(二)专业建设指导委员会和专业联盟效能充分发挥。以德州职业技术学院为牵头单位,联合各成员学校和部分行业企业,成立了德州职业教育集团专业建设委员会和德州职业教育集团专业联盟。联盟学校共同制定一体化教学方案,共同探讨制定人才培养方案,探索建立成员学校之间学分互认、学籍互转的人才培养“立交桥”。建立以行业规范和职业标准为依据的质量保障体系,研究制定职业院校综合督导评估和绩效评价制度,引进社会化评估手段,形成教育与产业、校内与校外相结合的质量评价机制,有力推动了德州职业教育科学发展。


(三)推进产教融合发展,校企合作成果丰硕。校企合作务实推进,“订单培养”力度不断加大,与50余家企业签订“订单培养”、“冠名班”协议,共培养学生5000余名,安排下厂顶岗实习10000余人。


制定优惠政策,企业参与学校教学改革的积极性明显提高,校企合作建设“厂中校” 3 个、“校中厂”3 个,校外示范性实训基地达到95家。


校企共建“双师型”师资队伍,合作培养制度逐步健全,50余名教师到企业顶岗锻炼,学校聘用企业技术骨干、管理精英、高技能人才20余人担任客座教授,大力实施职业教育“德州名校长”、“德州名师”建设工程。


健全完善技能大赛制度,技能大赛成绩优异。一年来,集团成员院校参加各类职业技能大赛获得国家级大赛一、二、三等奖20余个,省级大赛一、二、三等奖五十余个,以赛促教成效明显。


校企合作务实深入推进,促进招生就业工作实现良性循环。德州职业技术学院连续五年蝉联全省非师范类普通高校毕业生总体就业率第一名,今年实现招生6300余人,创历史新高。


(四)校校融通,合作发展,助力试验区建设。发挥集团化办学优势,实质性融入我市职业教育创新发展试验区建设,积极承担“3+4”、“3+2”、“2+2+1”等人才培养模式改革试点任务。


交通职专被省教育厅确定为中职与本科院校“3+4”对口贯通分段培养试点学校,完成招生40人;武城县职业中专、禹城市职教中心、宁津职专、德城区职教中心与德州职业技术学院实施中职与高职“3+2”对口贯通分段培养试点,德州职业技术学院与市实验中学实施高中、中职“学分互认、学籍互转”试点等。这些改革,实现了现代职业教育体系“上下贯通”的突破,打破了中职教育的“天花板”,初步构建起职业教育学生培养的“立交桥”。


另外,今年以来,借助试验区建设和全省技能型人才培养特色名校建设机遇,德州职业技术学院精心组织、圆满完成了400余人的春季高考电子类技能考试、600余人的单独招生和高等职业教育与技师教育联合培养两个专业80余人的招生试点任务;在德州科技职业技术学院开展了注册入学试点,发挥了先行先试、示范引领作用。


今年,集团成员院校也取得优异的办学成绩。山东华宇职业技术学院晋升为本科院校;德州职业技术学院省级特色名校建设扎实推进,取得阶段性成果;禹城职教中心、德城区职教中心、宁津职专、陵县职专列入省规范化中等职业建设项目校行列,将分别获得省财政800万元的建设资金支持,为职教创新发展提供了有力支撑。


(五)服务社会能力明显提高。集团利用技术、人才等职教资源优势,主动走出去开展服务,实现了学校、企业、社会多方共赢。德州职业技术学院充分发挥“国家高技能人才培养基地”、“国家级高技能人才培训基地”和“国家级示范鉴定所”的品牌优势,继续面向全市开展“大培训”和科技服务战略,年培训人员10000余人次,开展职业技能鉴定8000余人次,与多家企业联合开展技术研发,受到行业企业好评;集团院校发挥专业特色优势,建立各种行业检测中心和研究机构,发明许多专利并实现成果转化,产生了良好的经济效益;有的学校组织服务队走上社会开展专业服务,深受社会欢迎。


(六)集团成员共同发展的平台进一步扩大。德州市公共实训中心即将开工建设,成员学校的实训资源将进一步丰富;德州职教集团网站建成使用,信息互通机制进一步健全;首届鲁冀职业院校毕业生大型招聘会成功举办,为成员院校学生搭建了更加广阔的就业平台;德州职业技术学院严格控制中职生招生规模,为集团其他职业院校腾出了更大的发展空间。集团成员之间在“信息互通、教育共建、资源共享”方面迈出坚实一步。


在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,德州职教集团的发展与市委市政府的要求、试验区建设需要和集团成员的期望尚有很大差距,工作还存在许多不足。集团成员单位之间信息互通交流的有效渠道还不畅通;集团内优质资源共享的长效机制尚未构建;深度合作活动载体创新不够;集团自身建设、运行机制尚不完善;集团的品牌效应、社会辐射力还不明显等等,这些问题都需要我们所有理事单位共同研究、共商解决办法和脱困之策,实现真正意义上的“在共建中共享,在共享中共荣”。


二、2015年工作展望


即将到来的2015年,是全面贯彻全国职业教育工作会议精神、加快现代职业教育体系建设的开局之年,是职业教育创新发展试验区建设的攻坚之年,我们职业教育发展既面临前所未有的黄金机遇期,同时又面临改革攻坚繁重任务的严峻挑战。我们必须振作精神,合力攻坚,全力以赴做好明年的工作。


(一)总体思路及目标
全面贯彻全国职业教育工作会议精神,以《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》(国发[2014]19号)和《现代职业教育体系建设规划(2014-2020年)》为指导,以我市职业教育创新发展试验区建设为动力,以促进教育链和产业链有机融合为目标,科学规划集团未来发展,创新集团发展的体制机制,提升集团发展活力,使集团真正成为产教结合的信息汇集平台、校企合作的组织实施平台、资源整合的优化配置平台、人才培养的创新探索平台和教育成果的社会共享平台,切实提高集团核心竞争力,打造德州职业教育“升级版”,力争把集团建成国家骨干职教集团。


(二)主要任务及措施
1.抓好系列文件精神的学习,统一思想,科学谋划未来发展。以习近平总书记、李克强总理在全国职业教育工作会议上的重要批示、讲话和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》《现代职业教育体系建设规划(2014-2020年)》以及鲁政发[2012]49号、鲁政厅字[2013]126号和我市《关于加快推进省级职业教育创新发展试验区建设的意见》为主要内容,深入学习领会,切实把握精神实质,在学精融通的基础上,结合国家、省、市职业教育发展面临的新形势、新任务、新要求,搞好顶层设计,科学谋划集团未来发展。


2.搭建平台,创新机制。一是建好德州市职教公共实训中心,搭建学生实习实训平台。德州市公共实训中心马上开工建设,职教集团应主动担当,在市教育局的统一协调下,做好相关工作,充分发挥公共实训中心“孵化器”的作用,实现职教资源开放共享;二是做好职教集团网站的维护和信息更新工作,搭建集团成员沟通交流“无界化”平台,实现教育教学、招生就业、职工培训、技术研发等信息资源共享。三是建好创业大学,搭建学生创新创业能力培训新平台。集团各成员单位要重视和支持创业大学建设,努力将创业大学建成山东省示范性创业大学。


3.创新活动载体,提升发展活力。一是借鉴兄弟职教集团好的做法和成功经验,在集团下设若干工作委员会,积极开展相关技能培训、课程改革研讨、项目合作等特色活动。二是继续实施职业教育“德州名校长”、“德州名师”建设工程,打造校企合作、产教结合、专兼互补的优秀教师团队,造就一批技术能手、教学名师、专业领军人物和职业教育专家。三是校企密切合作,进一步健全完善技能大赛制度,以赛促教,共培共育,集团院校要继续积极组织参加全省、全国职业院校乃至国际性技能比赛,实现比赛成绩新突破。


4.继续加强内部制度建设,完善集团治理结构。要以十八届四中全会精神为指导,全力推进依法治校。德州职业技术学院要发挥全省高校大学章程建设试点单位的示范引领作用,积极帮助成员院校抓好章程建设,实现集团成员学校民主管理、依法治校、规范办学。对集团章程以及相关管理制度,要结合实际,作进一步的修订和完善,使其更符合时代发展和现实要求。要加强集团章程和规章制度的约束力和执行力,制定成员退出机制,对长期不参加集团活动或不履行相应义务的成员单位实施强制退出。


5.加强集团品牌化运作,增强集团影响力和辐射力。目前德州职教集团的规模较大,在市内外有了一定的影响力,但仍需做好集团的对外宣传工作。需要继续加大对上级领导部门、社会媒体、其他兄弟职教集团、职业院校和企业的宣传工作,扩大德州职教集团的社会影响力。


6.打造国家级骨干职教集团,加快德州职业教育进位升级。面对新形势、新任务,我们要放眼现代职业教育体系建设全局,定位德州职业教育集团发展方向。要认真贯彻落实国家、省、市关于加快建设现代职业教育体系的方针政策,统一认识,形成合力。要努力为德州创新发展试验区建设作出贡献,勇于探索,在建设适应德州经济社会发展的现代职业教育体系中树立新标杆,率先提供个案示范,打造职业教育“德州模式”。德州职业技术学院作为牵头单位,要发挥省级示范校建设单位引领作用,实现自我超越,创出示范效应,为德州职业教育发展和集团建设做出贡献。各成员学校要以现代职业教育体系赋予职业教育的新要求,重新定位发展目标。成员企业要主动参与人才培养全过程,以积极的态度、高昂的热情大力支持职业教育发展。校企、校校之间要努力实现资源共享和优势互补,形成政府、行业、企业、学校合作办学、共同育人的长效机制。

同志们,朋友们,全国职业教育工作会议的召开,使职业教育发展迎来了新的春天。同时,党和国家对职业教育发展提出了新的要求,人民群众对职业教育发展提出了新的期盼。让我们以科学发展观统揽全局,在职教集团这个共建共享的平台上,团结一致、开拓创新,深入交流、深度合作,为高技能人才培养及推进企业科技创新、加速科技成果转化,为建设适应德州经济社会发展的现代职业教育体系,推动职教强市、建设幸福德州做出新的更大贡献。


谢谢大家。

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