自12月2日学校召开2015年领导干部读书班总结大会以来，全校各部门、单位、院（系）迅速行动起来，积极召开会议，认真学习贯彻落实党委书记刘树琪同志在总结大会上的讲话精神，并紧密结合各自工作实际，顺应新常态，制定新举措，努力推进学校各项事业科学发展。

大家通过学习讨论，一致认为，讲话紧紧围绕学校当前改革发展的实际，分析指出存在的问题，深入剖析问题产生的原因，并对今后工作提出具体的要求，统一了思想认识，对推动我校在新常态下实现转型升级和更高水平的可持续发展具有十分重要的指导意义。

党委组织部下一步将进一步总结经验，继续大胆尝试，创新培训内容和形式，不断推动干部培训工作再上一个新台阶。

人事处将进一步调整和理顺机构设置，明确职责清单；不断完善二级管理体制，推动教学科研组织方式变革；持续更新人才工作理念，创新人才工作模式；着力改革人力配置方式，动态调节用人效益；逐渐完善考核评价机制，创新薪酬分配方式。

教务处将着力做好：推进专业结构优化调整工作，提升学校专业建设整体实力；启动新一轮本科人才培养方案修订工作；以能力培养为导向，深化教育教学综合改革；以迎接本科教学审核性评估为契机，推动教学管理精细化；以项目建设为抓手，推动项目建设与日常工作有机结合。

科研处将继续做好国家重点项目、国家自然基金等项目申报的组织和服务工作；做好科研奖励、科研工作量审核及计算工作；做好实验室建设论证工作。

团委将在今后的工作中继续贯彻落实学校的办学定位和发展思路，服务学生成长成才、服务学校中心工作，着力增强团组织吸引力和凝聚力，不断提升共青团工作的科学化水平，团结带领广大青年学生在加快推进国内知名医科大学进程中奋发成才。

附属医院将适应国家医改政策新要求，科学编制“十三五”发展规划，坚持医疗、教学、科研并重，通过开展八大工程和六大中心建设，进一步提升区域医疗中心建设质量和水平，发挥区域引领作用，促使医院健康快速发展，为建设研究型医院奠定坚实基础，为实现“滨医梦”的目标而努力奋斗。

临床医学院将根据讲话中目标任务的要求形成学院“十三五”规划方案；创新发展，重点突破；出台具体、可量化的措施加快推进临床医师岗位胜任力培养模式改革；加强教改班改革工作推进力度，以点带面，重点突破，保证推进质量和改革成效；加强对外交流合作，改进交流的方式方法，提高对外交流的质量。

特殊教育学院将结合学院实际情况，科学制定学院建设发展规划，推动学院“十三五”取得更好更快发展；优化学科专业，形成面向社会的专业服务机制，努力建设国家级康复人才培养中心，积极开展校企合作办学机制，将特殊教育这一品牌和特色做大做强。

其他部门、单位、院（系）也都结合各自实际情况，明确了新目标，理顺了新思路，制定了新举措。全校上下正在以奋发有为、昂扬向上的精神状态，凝心聚力，积极作为，为实现国内知名医科大学的梦想而努力工作。

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