记者近日从苏宁、苏果等大企业获悉，随着转型压力的增大，企业均加大了对管理培训生的招聘力度，“管培生”成为企业2014年度校园招聘的热推项目。

“我们2014年的校园招聘主要面向江苏、安徽、湖北的13所本科高校，其中管理培训生的招聘是重点。”苏果相关负责人说，“计划从招聘的1000名大学生当中挑选出200名拔尖的人才，吸纳进企业的管培生队伍。” 苏宁则准备招聘100名管培生。“本科生、研究生不限，由董事长张近东及公司总裁级高管一对一带教指导。毕业生非常关注这个项目，短短几周已收到万余份简历。”苏宁云商副董事长孙为民说。

苏果称，管培生的培养机制是，先进行为期2个月的强化培训，成绩合格的到门店各个岗位轮岗实习，“公司安排最优秀的区域总经理和大卖场店总、店长级管理者做带教导师。未来3-5年把他们培养成综合型零售人才，走上店总级管理岗位，甚至把他们培养成区域、城市公司负责人。”而对苏宁来说，“管培生”计划将成为培养事业部、中心、大区第一负责人的核心高管的摇篮。苏宁副总裁孟祥胜说，今年校园招聘的人才结构有很大变化，主要是为适应苏宁“一体两翼”的互联网转型需求，交互设计、数据库工程师、前端开发工程师、视觉设计、用户体验分析师等岗位比较多。即使是传统的零售业岗位，在岗位职责方面也发生了变化，比如采购管理工程师的职责除了负责家电、3C外，还重点提及了“日用百货、图书、母婴、虚拟等产品的研究与分析”，商业广场也增加了“招商运营”岗位等。

苏果的“管培生”计划则为其连锁发展“招兵买马”。“2014年公司计划新开门店不低于180家，同时吞吐量达到百亿的淮安物流项目也将投入使用，需要大量管理人才，因此缺口较大的岗位也集中在营运、物流、采购、网点开发等类别。”苏果相关人士说。

招聘管培生，门槛可不低。如苏宁的要求是，不仅学习成绩处于前列，还要有校级组织担任重要职位的经历，“在网测评估、笔试测试、高管终面等环节，要表现出优秀的情商、管理经营意识等能力。” 孟祥胜说。苏果则称，“管培生”并不是一劳永逸，如果在三年考核期内没有通过最终考核，就会自动取消资格，进入正常发展通道。

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