革新招聘会模式

助解“史上最难就业年”

上月30日，广州举行了多场招聘会，到场设摊的数百家单位却遭到冷遇，到场面试投简历的毕业生零零落落，不少待遇不错的职位也鲜有人问津。同样的情况在上月21日也出现过，由于第二天将迎来中央机关公务员考试，同天的两场招聘会都甚少应聘者。

招聘会没有出现人头涌涌的景象，不代表“工作难找”的现状得到改变。招聘会应聘者寥寥，实在是因为毕业生们分身乏术。作为一个曾经也跑过招聘会的人，当年的确也经历过选择困难。在应届生招聘季，毕业生们经常跑同一天的两三个招聘会，一个在大学城，一个在五山高校区，只好踩着高跟鞋或是西装革履，前仆后继地奔往招聘会现场。然而事实跑了半天才发现，一天跑两个招聘会，几乎是不可能的任务。有时大型招聘会还会与公务员考试“撞车”，不少毕业生也只好忍痛割爱。实际上，目前的应届生招聘会既有人才市场组织的，也有人社局、教育厅或者是高校组织的。多头管理让各个招聘会在开办之前就缺乏沟通，“撞车”避无可避。

2013年被称为“史上最难就业年”，作为帮助解决“最难就业”的大型招聘会，其模式早已有不少问题。尤其是近几年来，大型招聘会的成效显然不尽如人意，不但浪费了毕业生的时间、心思、金钱，不少前来设摊的企业也浪费了人力物力。还有一些专门进场打广告的企业也伤过不少学生的心。跑完数场招聘会，留给学生的不过是：投了一堆纸质简历、听了几句“回去等消息吧”。对于目前招聘会的模式，其实早已应该革新。首先，相关部门、高校实在不必过于追求招聘会“大型”与否，反而应该多开办专业化、有针对性的招聘会，让对口专业的学生选择适合自己的招聘会，也就不至于所有专业的学生都往大型招聘会里扎堆，既能避免“撞车”也能避免“塞车”。另外，通过开展网络招聘会节省人力成本，提高招聘的效率，才能让毕业生与企业都少走点弯路。

给城管打分

期待考评释放正能量

今年2月暂停、8月重启的广州市城市管理综合提升考评成绩前日公布，越秀区以556.173分位列榜首，从化市因为月度检查、民意测评失分较多而垫底。据介绍，2亿元城管维护资金竞争性分配数额将由市财政局根据考评结果最终确定，总的原则是“得分高者拿钱多”。

2亿元维护资金蛋糕，以考评分数来分配，可以说是一个进步。一方面，精细化考评项目、量化工作成绩，能相对客观地衡量城管工作，尤其是考评内容对暗访、民意测评等的侧重，使分数更具说服力，也能促使城管多些文明执法，少些暴力冲突；另一方面，对于资金分配这种比较“棘手”的活儿，规范的考评制度，能减少权力寻租，避免利益相关者的暗中博弈，公开透明的流程也是规范权力运行的应有之义。

考评制度使行政管理从粗犷走向精细，值得点赞，但从目前的考评制度看，还有几点值得完善：首先，加大暗检力度。今年的考评时间为8~11月，其间只有一次暗访检查。暗访最能真实地检验工作，威慑力相当大，建议不妨多几次暗访，加重暗访分值，让考评更具说服力；其次，在民意测评方面，多开辟渠道聆听民众声音。不妨将民众投诉、举报等相关信息纳入考评体系，同时做好相关回馈工作，架好沟通桥梁；最后，资金分配还应在考评分数之外，酌情考虑所辖区域情况。如果所有的资金都通过考评分数分配，对于所辖区域较大的管理部门，难免有失公平。建议将部分资金通过区域分配，提高资金使用率，而不是就考评成绩一刀切。

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