创业对于如一无资金、二无背景、三无管理经验的三无纯草根一族来说无异于在钢丝上跳舞。然而，社会却不应该坐视草根自生自灭。

腾讯、搜狐加入团购大战的行列，使得本已激烈的团购竞争呈现出愈演愈烈之势。一位实力雄厚的团购网站创始人也不无担忧地说：“这些大鳄的进入对我们是个不小的冲击，毕竟他们背后有着上亿用户的支撑。”

从之前的微博到现在的团购，互联网大鳄们总是在草根试水新模式成功之后，靠复制强身挺进该领域，抢夺市场份额。加之中国互联网经过十几年建设，市场原始资源早已被大鳄瓜分殆尽。草根互联网创业者是否还有一线生机？在巨头林立的业界，他们又该如何寻求突破？

创新的支点

周鸿祎在2010年中国互联网大会草根分论坛上曾告诫草根创业者，互联网创业者无论志向多么高远，一定要从一个点做起，创业者要切实做一个能够打动人心的产品或者服务。他说：“我们一直在讲开心网，其实说白了，他们就是做了一个让大家免费玩的游戏，而就这一个点吻合了大众的需求。”这就是开心网的成功所在。

周鸿祎将这种做法归结为“微创新”。“我觉得微创新是将来做产品创新的很重要的方法”。目前，中国正向网络生活化迈进，因此市场的机会将越来越多。对小的创业者来说，颠覆式地改变现有的格局并不现实，微创新是一个比较容易切入的点。微创新一定要以用户为中心，然后持续地去寻找与用户需求相吻合的点。

遥想当年，腾讯靠一款即时通信工具——QQ起家，阿里巴巴搭上了B2C的顺风车，百度凭借自身的核心技术和超链分析赢得了中国搜索市场74.88%的份额，网易靠免费邮箱始终立于不败之地，当当卖书、京东卖电子产品……几乎每个巨头最初都是从一个点做起的。如果互联网创业者一开始便想做大做全，终将一事无成。

草根创业三大方向

随着互联网的发展，越来越多领域可以发掘创新的支点。首先是移动互联网。前不久，李开复向外界透露，他的创新工场目前已投资的9个项目中有7个是移动互联网。可以说，移动互联网的时代已经来临。移动互联网虽是一个金矿，于草根而言却并非没有门槛。互联网巨头、手机终端厂商和运营厂商会分割其中一块。业内人士称，适合草根的领域和项目是移动互联网网站建设、手机软件等，传统的互联网企业基本都将自己的业务推向了手机端，移动互联网电子商务、移动互联网游戏、移动互联网视频这些热门的行业相对于草根而言尽管门槛较高，但正如周鸿祎所说，以一个微创新点切入就会比较容易成功。例如，拷贝固定的模式，在这之上进行一些微小的功能改造和创新。

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