4月21日下午，学校在燕山校区逸夫楼报告厅召开会议，通报主校区选址定位方案。校党委书记王邵军作重要讲话，校长卓志主持会议，校党委副书记车滨作主校区选址定位报告说明。学校领导、全体处级干部、教授委员会成员参加会议。

车滨分别从主校区建设的必要性、主校区选址工作进程、圣井校区比较优势、圣井校区提升思路、圣井校区建设步骤五个方面，对选择圣井作为主校区的必要性、可行性及未来愿景进行了详细说明。

王邵军在讲话中指出，选择圣井校区作为主校区是校党委在专家反复论证，充分听取各方意见的基础上做出的慎重选择，是破解学校发展瓶颈，引领内涵发展、特色发展，争创“双一流”，建设百年名校的战略举措。全校党员领导干部要充分提高对主校区定位和校区资源整合工作的认识，把思想和行动统一到学校党委的战略部署上来；广大师生员工要从战略高度和长远眼光来看待和理解党委的部署，认清形势，顺势而为，为校分忧；各级党组织、党员领导干部主动搭台补位，教育引导师生员工识大体、顾大局，与学校风雨同舟、共克时艰，全力确保主校区定位提升和校区资源整合取得决定性胜利，确保校区建设和资源整合工作稳健实施，扎实推进。

王邵军强调，圣井主校区提升工程既要立足实际，面向未来，又要统筹兼顾，分期实施。要广泛借鉴国内外大学校园规划设计经验,坚持高起点、高标准、高品质的原则，做到精心规划、精心设计、精心施工，着力打造人文校园、绿色校园、和谐校园、智慧校园,确保将主校区建成精品工程、亮点工程、师生满意工程。要按照“一盘棋、一体化”的思路，实施“三步走”战略。既要精心组织建好主校区，又要踏踏实实做好学校中心工作，确保教学科研、安全稳定、后勤服务、职工收入不受影响；确保学科建设、人才队伍建设、综合改革等重点工作有新的突破。

王邵军还就近期工作提出了具体要求。一要解放思想出闯劲。要解放思想,精准发力，破除得过且过、急功近利、小团体利益至上的思想，树立进取意识、大局意识、实干意识；摆脱条条框框的束缚，大胆地闯，大胆地试，树立忧患意识、开放意识、创新意识。二要转变作风出实效。领导干部要发扬踏石留印、抓铁有痕的精神，靠实招、实干、实绩去树立形象；要转变萎靡不振的精神状态，改变不作为、不担当的作风，做到勇于担当、奋发有为。三要凝心聚力出活力。以合理的激励机制、科学的评价体系、严格的绩效考核激发师生员工的积极性和创造性，用实实在在的民生工程，让每一位财大人能够切实感受到学校发展带来的实惠，焕发出更加自豪、更有尊严、更感幸福的激情与活力。四要改革创新出实绩。改革完善管理体制和运营机制，转化职能和转变管理方式，重心下移，资源下沉，实现从学校办大学到学院办大学的转变；改革和完善选人用人机制，加大超常规引进、稳定和培养人才的力度，促进人才培养机制的改革创新。五要重点突破出高峰。在“双一流”建设上，要通过选择重点学科，培养重点平台，获取重大项目，形成重点突破。围绕国家战略定位，主动对接山东发展，实施差异化、非均衡发展战略，以速度爆发、速度突破、速度冲刺加快发展，全力带动学校量的扩大和质的提升。

卓志在总结讲话中要求，一要深入宣传，统一思想。会后，各部门、各学院领导带头对王邵军书记的讲话进行认真学习，深入领会会议精神，顾大局，讲团结，把认识统一到办大学办好大学的思想行动中。二要立足当前、放眼长远。按照党委确定的“三步走”发展战略，把主校区定位好、规划好、启动好，扩建、提升、改造主校区的功能，在不远的将来把全部校区资源整合好，实现资源利用最大化。三要大处着眼、小处着手。学校的发展蓝图已经基本绘就，美好的未来需要我们每一个山财大人以踏石留印、抓铁有痕的精神去努力奋斗。

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