浙江工业大学校长 蔡袁强:会耍小幽默的理性学者
担任浙工大校长之前,蔡袁强在温州大学当了2年副校长和7年校长。他是4位校长中,唯一一位“空降”校长。
在温大的离任演讲中,蔡袁强表示,“在温大工作的近十年时间,正好是我人生中40到50岁的最好时光,它已成为我最难舍且难忘的回忆。”
虽然是初到浙工大,但由于此前有不少科研合作,蔡袁强和浙工大很多老师都很熟。他说,浙工大是浙江省高校的排头兵,它的快速发展,与“创业、创新、创一流”的良好基因密不可分。
对于浙工大的发展,蔡袁强有一个清晰的时间表:到2020年,学校不仅要在综合实力上跻身全国高校50强,更要努力在学科和专业内涵、学校美誉度等方面提升到全国高校50位左右。
记者询问了几位学校的老师,他们对新校长的评价是:理性的学者。作为一个学者,蔡袁强在学术领域有不俗的履历。
他毕业于浙大,目前主要从事饱和土动力学与地基处理等方面的研究,是国家自然科学基金、杰出青年基金获得者和浙江省特级专家。
不过,在理性之余,蔡袁强偶尔也会耍耍小幽默。
在温大2014级新生开学典礼上,蔡袁强就以一席“希望温大的学生中能诞生更多优秀‘中国合伙人’,但柯震东与房祖名之类的朋友就免谈了”的幽默发言,赢得了新生们的掌声和笑声。
浙江工商大学校长 陈寿灿:开网易公开课的摄影达人
采访陈寿灿前,浙商大的一位老师偷偷告诉记者,“我们的新校长是个摄影达人哦!”原来,除了校长、教授的身份,陈寿灿还是中国摄影家协会的成员。
陈寿灿这个摄影发烧友的身份,不是随便说说而已的。他在网易公开课等平台开设了一门国家精品视频公开课——《专题摄影的文化呈现》。
视频的开头,他戴着帽子,穿着夹克衫,手里端着一个长焦相机,一副摄影爱好者外出采风的标准打扮。课程一共5集,陈寿灿用摄影语言介绍了西溪、钱塘江、四川丹巴和中国廊桥的文化意蕴。
陈寿灿告诉钱报记者,他现在也不太有时间专门扛着长枪短炮出去拍片子了。但如果在生活中观察到什么有意思的东西,还是会忍不住抓拍几张。
陈寿灿北大哲学系出身,现在主要研究宪治伦理、传统德治思想等。在他看来,摄影和他的专业是相通的,“在我的学术和教育活动中,摄影是哲理、法理、伦理的思想表达与审美意象。”
作为一名法伦理学的教授,“德”和“法”是陈寿灿治校的秘密武器。他把自己的治校理念归纳为“立德树人、依法治校、学术引领”。
“建设好一所大学必须‘管理先行’,以依法治校理念为指导,履行大学章程,落实教授治学,建立起适合现代大学管理的制度体系并持续深化实践。”
今年,浙商大成功成为教育部、商务部和浙江省人民政府共建的重点大学。这让浙商大成为商务部迄今为止仅有的两所共建院校之一,另一所是北京的对外经贸大学。
陈寿灿说,在“十三五”或未来一段时间,学校的发展目标是成为一所特色更加鲜明、综合实力更强,国内一流、国际知名的财经类大学。(照片中陈寿灿校长身上的T恤,是学校艺术学院学生为他量身定制的)
浙江中医药大学校长 方剑乔:留日医学博士
方剑乔是四位新校长中唯一一位“海归”校长。他曾在日本东京的昭和大学学习4年,获得神经生理学的博士学位。
方剑乔留日的时候,国内的学术科研氛围还不是很好,“日本人一进科室就是干活,做研究啊、写文章啊。当时国内一进科室,第一件事是先看报纸。”
日本学者这种严谨的学术态度,对他日后做人、做事都产生了很大影响。他现在对待手下的研究生,就比较严格。
这几天,方剑乔忙着在10个学院做“十三五”规划的调研。他对学校的目标很明确:横向来说,争取进入浙江省重点高校的名单;竖向来说,在全国24家中医药大学里位居前列。
还有一件事他很关心,那就是制定和完善各类章程。此前,浙江中医药大学已经制定了大学章程。本周,学校又完成了学术委员会章程和学位评定委员会章程。
这与方剑乔的治校理念有关。在他看来,“教授治校、学术引领”是高校发展的总体趋势,这些章程是实现这个目的的基础。
方剑乔说,和其他高校相比,浙江中医药大学有一点比较特殊,那就是要处理好继承与发展之间的关系。“中医药是传统学科,我们既要继承好这个传统文化,又要寻求创新。”
温州医科大学校长 吕帆:温医大史上第一位女校长
吕帆是4位新校长中唯一一名女性,也是温州医科大学史上第一任女校长。但在吕帆看来,她女性的身份并不值得被过分关注。
“我觉得随着社会的发展,像校长、教授这种职业,拼的已经不是体力了,而是思考和智慧,就是一种对事业的热爱和为人的坦诚。所以我不会去关注性别。”
吕帆毕业于温医大前身温州医学院临床专业,是眼科视光学领域的知名学者。毕业后她一直留校工作,没有离开过温医大。作为一个土生土长的温医大人,她对母校有一种朴素而真切的感情。
“比如我经常去国外学习、生活,在外面的时候,晚上睡觉总感到内心忐忑不安。但是一回来,尽管那时候条件很艰苦,我晚上睡觉时心里就特别踏实。”
升任校长前,吕帆是温医大的副校长,分管教学工作。正如她所说,她毕竟不是初来乍到,担任校长,只是角色的一种转换而已。
尽管如此,角色转换才3个星期的她已经感受到肩上的责任变重了。“我以前在那个位置上是一点、一块或者一个片段。现在校长的位置上更多的是一种全局谋划。立场和眼光都不同了,相应的责任也不一样了。”
吕帆说,她的治校理念很简单,就是“发展”二字。发展的目标,也就是学校长期以来的定位,把温医大建成一所医学名校。
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