面试困难症:拯救产品岗面试问题终极篇

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面试困难症:拯救产品岗面试问题终极篇

又到了一年一度的校招季了,每个应届生最头疼的,肯定是“过五关斩六将”的面试环节了。今日为大家总结了一下面试最常问到的10个问题,并给出了我的回答思路。

一、你觉得产品经理需要些什么样的能力/素质?

这个问题应该是每个面试官都会问到的问题。一个优秀的、真心求职的人,必定是对岗位要求和自身能力都了如指掌的人。

这个问题考察的点是:

你是否对岗位足够了解你对自己是否足够了解

这个问题的延伸问题是:谈谈你觉得你在这些所要求的能力里面,哪里是你的强项,哪些是你的弱项,针对弱项,你是怎么去改善的。

我来谈谈我的应答思路:我认为一名产品经理需具备三个领域的能力:

围绕自身的软实力围绕产品的专业能力围绕团队的协作能力。

围绕自身的能力

具备敏锐的洞察力,严密的逻辑思维与分析能力 强悍的学习能力自我驱动力,有梦想有冲劲,不甘平庸,不断进取高效的执行力和良好的抗压能力

围绕产品的能力

具有互联网行业相关的技术知识对互联网极度热爱,喜欢研究互联网产品,乐于接受新鲜事物产品设计能力、文档编写能力

围绕团队协作的能力

对开发、测试、运营、设计等岗位有一定了解;工作热情细致有责任心倾听、理解、表达(口头和文字)、沟通能力团队合作能力

面试官可能的延伸问题会有:你觉得这些能力哪个最重要?

谈谈我的答案:在这些能力里面,我认为分析能力是最重要的。因为只有拥有犀利的分析能力,才能把事情的本质搞透,才能在往着正确的方向走。可以说,其他能力都是根筑在分析能力之上的。

面试官还可能会问你为什么选了某某能力?大家结合实际工作思考一下即可顺利回答。

二、你知道产品经理的职责是什么吗?

可以说,基本上不同的公司的产品经理要做的事情都不是完全一致的。这个问题考察的点是:你是否足够了解这个岗位。我为大家做了个产品经理职责大全,大家可按需取之。

市场调研

关注互联网生态格局和市场形势,分析竞争对手与产品,为公司决策提供支持;确定目标用户群,进行用户研究;需求采集、需求分析、需求筛选、需求管理;统计、分析各类数据,撰写分析报告,为公司运营决策、产品方向提供支持;协助产品运营,跟踪用户反馈及产品数据,整理与分析用户需求,发现产品存在的问题,提出解决方案;

产品定义与设计

参与产品的规划工作;负责产品设计与功能优化,撰写需求文档;负责产品上线以后的意见反馈、BUG跟踪,并提供解决方案和产品版本的迭代计划;

项目管理

制定项目计划,并根据计划跟踪项目进展;确保人力资源与物料资源的投入;配合研发、设计、测试等部门,协调、推动产品的开发与发布,把控产品质量,跟踪产品全过程;撰写项目日报或周报,向干系人报告项目进展状况;

产品生命周期管理

管理产品从诞生至消亡整个生命周期中的活动;

产品市场推广

协助运营、市场的同事制定产品运营计划;

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