每次去基层调研，上海市教育科学研究院副院长马树超都会被问到这样一个问题：“优秀的学生都出去了，有的进城，有的出国，反正就是不愿意留在我们这些偏远而艰苦的地区。外面人都不愿意来，我们的发展怎么办？”

哈尔滨工程大学招生就业处副处长徐宝贵也有同样的困惑，他常常在思考一个问题：“如果像哈尔滨工程大学这样的学校培养出来的学生都出国、自主创业去了，偏远而重要的国防单位和军工企业等国家战略的‘主战场’很少被问津的话，这是不是我们教育的失败？”

“其实，学生的全面发展和能否适应社会及国家发展的需要，才是衡量教育质量高低的根本标准。”马树超说。

在他看来，基层对于大学毕业生而言，有着很好的发展空间。引导学生到基层就业，关键在于能否确立正确的价值观。

北京大学中国职业研究所副所长、教授李杰认为，去基层单位就业，目前还是大学生比较个体化和个性化的一种选择，还没成为一种普遍现象，这和个人具体的条件有关，也和国家的具体政策有关。国家那些引导性的政策能不能有效落实，能不能为去基层就业的毕业生打通上升的渠道，能不能为他们创造更多施展才能的机会，为他们解决一些后顾之忧的现实问题，这些都很重要。

北京林业大学招生就业处就业服务中心主任徐博函认为，高校在引导大学生去基层就业方面，也有很多可为的空间。比如，北京林业大学每年针对所有毕业生开展的基层就业宣传工作服务周，不仅活动丰富，而且解读到位，甚至可以为每一位有意去基层就业的同学做“私人定制”服务。同时，学校就业服务中心还加强了和一些企业、行业内基层单位的联系，比如林业基层厂站及基层林业企业，木门、地板、造纸等企业，鼓励更多的毕业生去这些地方就业。

北京大学从2011年开始实施就业“家国战略”，即用经济学中“蓝海战略”理念，加强与西部基层地区的就业调研和市场拓展，借助“省校合作”“市校合作”“校企合作”的平台，邀请地方组团来北京大学招聘，并建立西部基层实习实训基地，将与重点用人单位的关系升级为人才培养输送战略合作关系。

近3年，北京大学加强了与重庆、广西、黑龙江、宁夏、吉林、甘肃、河南、福建、新疆等省（区、市）组织人事部门的合作，开展了很多定向选调生、大学生村官和特殊岗位公务员选拔招录的工作。而且，报名应聘的人数在显著增加，甚至有时，到基层和西部地区就业的毕业生比例比上一年度增长15%以上。

同样，哈尔滨工程大学到基层艰苦行业就业的毕业生人数也在不断增加，到偏远军工企业就业的毕业生比例在持续升高。该校开展了多项毕业生到基层就业的宣传和引导工作，取得了不错的效果，签约率持续上升。一方面，该校加强了与基层就业地区人社局、一些学生生源地人社局和用人单位的联系，邀请他们到学校开展专场招聘会，并长期保持资源共享，对接好基层的用人需求信息和毕业生的生源信息；另一方面，该校还定期组织有意愿去基层就业的毕业生，到基层单位和企业实地走访、调研，增加学生对这些单位情况与所在地区的了解，从而提高签约率。

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