吸引海归 业留人最关键

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吸引海归 业留人最关键

26日,在留交会的“大学校长沙龙”上,海南大学校长李建保开出1000万元启动资金的诱人条件,吸引优秀海归,而来自海南大学、上海大学、长春理工大学、华南理工大学、广州大学的四位校长也不示弱,纷纷亮出各自丰厚条件,开展人才争夺大PK。(12月28日《羊城晚报》)

越是稀缺的越是昂贵的,正如此,海归稀少,争夺者众多,那么海归就显得极为珍贵,于是各家大学都拿出撒手锏纷纷吸引人才,不惜重金,抛出优厚条件,海南大学校长李建保开出1000万天价,还要给他们每天送新鲜水果等等,而其他学校更是摆出自己的优势,但核心就是出重金,定要将留学生吸引到自己的学校。

但笔者觉得,重金并不能一直吸引留学生,天价海归也并非是学校急需的人才。大学要吸引留学生,关键要留住他们的心,这就既要用待遇留人,还要感情留人,更要事业留人环境留人。让留学生的心留下来,事业留下来,才会为学校的教学工作和发展做出贡献。

其实,如今一谈到吸引人才,各方就大打“待遇牌”,不惜重金,不惜血本,于是抛出天价,既让留学生吓个够呛,也让其他同行也是吐舌头。其实,天价吸引的人才是暂时的,而用心留人是永久的。或许一些人才看重的是待遇,看重的时暂时的优厚条件,但作为海归人才,有时候不一定用重金就能吸引到,而往往一句话、一个招呼、一个运作,会让留学生感受到学校的情感,感受到学校的理念和对人的态度,让海归就会留下来。

如今在待遇等各方条件都具备的情况下,要留住人才,留住海归人才的心,就得通过互相了解,互相接触,进行双向选择,既让海归选择大学,同样让大学选择海归,这样吸引人才就会平等公平合理,吸引的人才更有用,到了学校就能胜任工作。如果专打“天价牌”、“待遇牌”,让海归看到的只是学校的天价待遇和薪酬,而看不到学校的关怀和友爱,看不到学校的精神财富,即便是海归选择了天价学校,也不一定能适应工作,留下后仍然是“人在曹营心在汉”,这样的天价不要也罢,既浪费了人才,也浪费了学校财力,实乃不划算。

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