Eva Wanik

Eva Wanik的爱好之一是在家乡奥地利韦尔斯的田野中踩单车。

在美国大部分顶尖的MBA项目中，欧洲学生的比例往往不到10％，而亚洲学生却是它的一倍。如今全球排名前100的商学院平均学费在10万美元，并且每年有不断增加的趋势。虽然海外富二代能承担得起，但他们中的不少人认为这并不是个好的投资。

Eva Wanik 的家族在奥地利的韦尔斯经营着一家当地有名的传统酒店 Hotel Gosser Brau。酒店离萨尔斯堡大约一小时车程，至今有超过70年的历史，还有在全国面积数一数二的啤酒花园。Eva的父母现在正管理着酒店的日常运作，Eva将来承接这个家族企业时将是第四代。

Eva 从中学时就开始在酒店做暑期工，从餐厅侍应、客房清洁到绘制挂在酒店内的水彩画，她通过边学边做， 了解酒店每个岗位。她的父亲Hansjorg Wanik非常注重女儿的亲身实践。他不赞同花高昂的学费去取得一纸文凭，因为经营之道来自于积累的工作经验。现在这家传统酒店立足于服务当地的客户群，这并不需要通过出国花钱读商学院来增加国际人脉。

2008年，Eva大学毕业后去香港的喜力啤酒实习了一年，回到Gosser后，她一个人承担起多项工作，无论会计财务还是酒店布置、网页设计，这些在大企业可能由不同部门共同完成的事在家族企业中便需要她一个人全权包办。

Eva 形容自己的酒店便是一个商学院，她父亲无疑是最好的教授，创造不同的案例展示给她。“我特别崇拜我的爸爸，他常常有很疯狂的想法，而且面对什么事都不会害怕！”

2000年冬天，Eva的父亲将啤酒花园改造成圣诞集市，让原本在冬天冷清的酒店一下子聚集了从四面八方慕名而来的游客，为酒店的客房和餐厅带来了巨大利润。圣诞集市自此成为了冬天酒店的传统节目。Eva也慢慢地向父亲“学艺”，她大胆与当地旅游局和广播台合作，筹划有奖问答，派发赠券，吸引了原本并没有太多兴趣的年轻人前来捧场圣诞集市。

在日本，不少企业的年轻继承人也选择在工作中积累经验，而非去国外深造。我的一些日本朋友在接替家族企业前，都花了3-4年时间在与自己企业关系密切的同行企业中工作，一方面学习了其他企业的经验，更重要的是建立了密切的人际关系。

一位朋友说他在对方的公司中不断恭敬地与人打招呼。刚开始资深的人并不在意他，不断的坚持几年后，连管理层都不太容易接近的董事们也开始与他交起了朋友。在回到自己的企业时，这些关系对双方合作起到了极大的影响。对方的员工会把他们当成自己人，互相信赖，自然当有需要帮助的时候义不容辞。

日本的企业文化讲辈份论资历，工作时间越长的人越受到公司的器重和提升。所以人们往往注重你在公司中的表现而并非你在哪里受过教育。迅销公司（Fast Retailing）CEO柳井正的书《一胜九败》中也提到在实践中学到的经营本领，远比MBA课程来得有用。

长江商学院招生经理王震宇分析说，日本企业是一个很好的大学，因为往往是“终身雇佣制”，每家公司都愿意花时间去培养自己的人才，提供完善的内部培训，所以希望在日本工作的年轻人不需要出国拿文凭。而越来越多日本人来中国深造，是他们对中国文化有兴趣，愿意留在中国从事管理工作。

香港科技大学陈江和亚洲家族企业与创业研究中心主任Roger King 认为，中国富二代拿洋学位主要来自父母的决定。因为大多数家族企业的创始人并没有受过高等教育，但秉持着传统观念，教育在中国文化中是放在首位的，上一辈们愿意牺牲自己的生活方式来使孩子得到最优质的教育。在中国父母眼中，最优质的教育等同于西方教育。

但中国富二代在西方的学校接受教育，会开始拥有与父辈不同的价值观。有些人不愿意回国接手家族规模尚小的企业，而即使愿意回来的也是因为义务而非他们真正的意愿。送儿女出国念MBA希望他们能够回来接班的中国企业家们很可能弄巧成拙。

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