惠灵顿理工学院（http://weltec.ac.cn/）和维特利亚理工学院的社区理工已经分别为惠灵顿地区的高等教育事业兢兢业业工作了几十年。我们都是独特且成功的高等院校。但是，如果把我们两所院校的数据放在一起统计，那么得出的结论就是我们是新西兰最大的高等院校，体现在以下方面：

超过18,000名学生

合8500万美元的房产价值

年收入1.18亿美元

900名全职雇员。

在2012年初，我们形成了战略合作伙伴关系，这是新西兰高等院校的第一次尝试。这个战略叫做"学生优先"。其重要性在于它不断提醒我们我们独立的处理方式是多么的珍贵，然而珍贵的密切"资"是我们的独立的做事方式，如果这些方式没有为现在和以后的学生创造真正的价值，那么我们必须要推翻它们。

合作伙伴关系的主要特点是：

一个单一的董事会监管委员会，由Roger Sowry领导。

一个学术委员会来战略性地管理我们的任职资格。

一个共享的服务单位，负责提供在采购、IT和其他方面明显更高效和有效的服务。

一个能加强联系而不会抹杀我们独立性的新的品牌，有点像航空公司中的星空联盟品牌

无论学生在哪个校园学习，都要为学生提供无缝的信息服务。

一个以增长国际教育事业和惠灵顿知识出口共同策略，推动国际学生的数量增长。往返于惠灵顿的长途航班将会对此有巨大帮助。

在建立合作伙伴关系方面，我们已经认识到真正到提供无缝服务对整个惠灵顿地区的重要性。历史上维特利亚理工学院在波里鲁阿/卡皮蒂地区有25年以上的历史，惠灵顿理工学院在哈特谷和伯通有100年以上的历史。

新西兰教育联盟（http://www.nzliuxue.com/）消息，历史上也有一个在该地区的位于惠灵顿市中心的排名第三的高等院校，惠灵顿理学院。惠灵顿理学院于2000年由梅西大学接管，为惠灵顿地区的高等教育事业留下了非常大的空白。那是13年前，Weltec和Whitireia虽然已经取得了显着的成绩以填补空白，但我们的发展是被地区的地理位置和历史原因所限制的

我们目前的成绩是这样的，我们为每133个惠灵顿市的居民、每63个哈特谷居民和每46个波里鲁瓦的/卡皮蒂海岸居民提供了全日制就读机会。

这会由学生出行的能力所决定，但它确实表明，如果你住在波里鲁阿/卡皮蒂海岸，你仍然比惠灵顿本地居民多三倍的可能被当地院校录取。如果你住在哈特谷，可能是2倍。所有这一切都只是在强调缓慢变化的历史界限和概念。

实现本地区的高等教育的需求，是更具挑战性的任务，尤其是当我们没有本地优势的时候。为了找出振兴该地区的经济真的需要什么，而这需要大量的时间和反复的努力。

"学生优先"正在取得重大进展，目前我们正在探索通过创意和表演艺术媒体技术中心的共享，加深惠灵顿市的影响力。与此同时，会有波里鲁阿/卡皮蒂海岸和赫特地区内其他优秀中心对此进行投资。

我们相信，"学生优先"是一个让其余的高等院校将希望保持密切关注模型，同时督促我们前进。我们期待着与惠灵顿企业以及所有那些致力于本地区未来的增长和发展的人士进行对话。

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