2010年以来，前郭县强化“项目支书”培训，有效地激发了村支部书记谋事创业的积极性。目前，该县已举办培训班30期，培训“项目支书”153人。
注重加强组织领导。该县把农村干部教育培训工作列入重要工作日程，制定了“项目支书”教育培训长远规划，出台了《关于培育“项目支书”的意见》，落实了多项扶持政策。成立了“项目支书”计划推进组，建立“项目支书”档案并及时更新，形成动态管理工作机制。
注重选准培训苗子。各乡镇注重从高中生、复员退伍军人、致富能手、个体私营企业带头人中选拔村级后备干部，建立了村级后备干部人才库。在村“两委”换届选举中，重点把能招来项目、能发展项目、能自己致富、能带领群众共同致富的能人选拔到村党支部书记岗位。
注重丰富培训内容。采取长期办班和短期办班相结合、培训和参观相结合的形式，组织经济薄弱村支书到重点村、重点产业、重要项目参观学习，开展现场观摩、技术讲座、项目推介和经验交流，帮助他们转变思想观念，增强致富本领和市场意识。对有知识、有文化、有经济头脑的“项目支书”，着重帮助他们掌握一些高新实用技术；对示范户和有专业技术的“项目支书”，着重进行新品种、新技术开发和运用的知识培训，进一步促使其产业上规模、上档次，提高产品的科技含量。
注重整合培训资源。县里拿出180万元培训资金，对县委党校、县农广校、乡镇青年农民学校和农村党员干部现代远程教育网络等，进行了升级改造，有机整合这些培训资源，发挥整体聚合效应，实现了培训资源共享。
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