项羽与刘邦是秦朝末年逐鹿中原的两股主要势力，两人不仅出身、个人特质、胸襟、管理才能大相径庭，其后的发展，也有戏剧性的转折。以今日企业管理的观点来深入剖析，就会发现，二者的势力消长并非戏剧性的偶然，而是暗合了企业经营管理的借镜与成功之道。

项羽，名籍，字羽，下相人，楚国名将项燕之孙，堪称贵族出身。他体型高大威猛、勇力过人，是一位杰出的军事统帅，以八千江东子弟兵起义，只用三年时间就灭掉秦朝，军事方面堪称千古奇才。

刘邦，字季，沛丰邑中阳里人，出身市井，起兵前虽然担任亭长，家世明显不如项羽显赫。据汉书记载，刘邦只有一般人的体型，不像项羽具备力能扛鼎、气可拔山般的勇力；然而，刘邦自沛县起兵，以三千人开始，后得张良、萧何、韩信之助，七年时间，历经五年的楚汉相争，最后统一中原，逼得项羽于乌江边自刎，建立了汉朝。

项羽出身贵族，刘邦出身市井；项羽高大威猛、力拔山河，刘邦只是常人体型；项羽本人就擅长领兵作战，以一当百，而刘邦并不擅长冲锋陷阵从所有外在条件看，似乎项羽应该是最后的赢家。然而，众所周知，楚汉相争，刘邦战胜了项羽，取得天下。

表面看，似乎是幸运对刘邦的垂青；但进一步分析，会发现这个结局实是许多实力消长因素的积累。

个人以为，项羽失败，并非在于其出身贵族、勇力过人、以一当百等优点，而在于其未能具备如同刘邦成就帝业的致胜关键。

项羽的优点，并非是其成功之路上的阻碍，严格说来，这些优点对于成就帝业也有一定的帮助；但关键在于刘邦具备了多项项羽未能具备的“帝王气度”，或者称为致胜关键。

在团队建设与知人善任方面，刘邦吸收与重用了张良、萧何、韩信，集众人所长，弥补了个人条件比项羽逊色的缺点，同时壮大了集团人才的资源与优势，使刘邦集团整体胜过项羽集团。

在萧何等人的协助之下，刘邦集团很快就制定了治理国家所需要的重要政策与制度，举凡攻入关中时的约法三章，废除严苛的秦律、轻徭薄赋、重视儒生等，都能预见刘邦及其团队治理天下的蓝图。

而项羽一直未改其“军阀特质”，攻陷秦都咸阳后，并未展现其帝王气度来安民，反而烧杀掳掠一空，甚至还火烧咸阳城，似乎未考虑长久经营。

在审时度势与关键决定的时刻，两人的气度与反应，也显露了二者胜败的契机。当时韩信受命攻打齐国，关键时刻向刘邦提出了希望被封为 “假王”，刘邦原准备破口大骂，但张良暗地踩了他一脚，刘邦瞬间改说大丈夫当什么假王，当封为真王，随即直接封韩信为齐王，稳定了韩信的军心。

相反，项羽在攻陷秦都咸阳后，未听从韩生的建议乘胜追击，反而选择了衣锦还乡，回楚国光宗耀祖，错过了关键的致胜时刻。

个人本身条件的优劣，常会影响事业初期的成败；但若欲成就更大的事业版图，个人条件已非决胜关键。能否掌握更重要的人才、制度与机会，才是逐鹿中原、问鼎天下的关键！

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