一个成功的领袖，并不仅仅在于其人所取得的成就，也并不只在于其人财富、影响力有多么巨大，一个必须附上的选项是：其人在为自己之外为更多的他人、为社会创造了怎样的价值。

纵观历史，英雄豪杰很容易在世界舞台上崭露头角。每个领袖都凝聚了他的民族的理念和梦想，使得大批军队愿意追随他的领导。人类历史上伟大的领袖们的功绩和成就带给后人的利益，已经远超过他们的成就本身。在战场上，这些领袖能够鼓舞其军队克服恐惧，并且完成不可能的目标。在文明社会中，这些人物能够将各种不同的目标和意见凝聚成一个有力的、统一的焦点。一旦组织成功，这些社会实体就能够推动其社会持续朝着他们所期盼的光明远景前进。

彼得·德鲁克先生的一句话“做正确的事(to get the right things done)……而且正确地做事(to do things right)”，为什么常被一些中国企业家所引用?因为它体现的是一个真正领袖的魅力。不在乎名利，不在乎得失，在乎的是为企业、为企业员工创造财富，为的是给社会创造价值，从而实现自己的价值。这么看来，这些企业家才是真正的聪明人，才是真正的领袖风范。

譬如柳传志先生，虽然从来不是中国首富，也未必拿得出比尔·盖茨的身家出来做捐赠，但没有人会否认柳传志先生对中国现代商业的影响力，不仅仅是因为其成就了“联想系”军团，是首闯“公司制”的第一批人，其创新精神、为人做事之道，赢得更多人的尊敬;“退而不休”，一直致力推动为更多人创造创富机会以及将自己的经验传经授道。

和柳传志类似，台湾IT教父施振荣先生，是个连竞争对手、离职员工都会尊重的人。宏碁为台湾IT培育了台湾半数以上的科技人员和高管人员;60岁退休之际，又成立“智慧银行”的中华智融(ID Soft Capital)，为新创企业提供包括资金、财务、人事经营管理、法律、市场推广、税务、行销、技术等等的咨询;施振荣坦言要将自己的剩余价值用尽。

还是用德鲁克先生的话做个收尾工作。一代大师德鲁克在他95岁高龄接受采访时，认为“所谓的领导者并没有一个定义，更不要说第一流的领导者了”，且“没有两个领导者是一样的”。中国的企业家们要想成为真正的领袖，要做出自己的风格和魅力，但是都要向着同一个最高的宗旨奋斗。

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