什么力量使得事业能够成功，其力量当然包括能力在内。能力可以说是自信的高度和宽度,自信的点滴累积,就是获得能力的过程,缺乏执念的人,就不会获得自信的机会。

11月8日晚7:00，湖南农业大学文化新语第一期系列讲座于大成厅盛大举行。本期讲座由湖南农业大学经济学院主办。蓝思科技高级总监毛世明受邀主讲，以管理的艺术为主题进行演说，旨在帮助在校大学生进一步了解企业管理方法，掌握更多就业技巧。

毛世明先生曾在胜华集团担任高层管理领导14年，现任国内著名高科技企业蓝思集团的高级总监。讲座伊始，他向大家介绍了自己走入管理生涯的经历，表明了自己投身于管理事业的初衷。他认为，优秀的人有很多，但是能够清楚知道自己的缺点并快速地弥补和改善才是最重要的。除却开场时的问候，讲座过程中，毛世明先生始终没有站在讲台上，而是在台下讲述自己品质管理的二十年生涯。他指出，一个优秀的管理者需要具备三点：一、学会聆听，加强沟通。在意见沟通上容易发生电离层，由上而下、由下至上、平行之间的意见沟通，因为看不见摸不着，所以很难抓住电离层所在。学会理解他人的想法并尝试着和团体成员进行沟通交流，从聆听开始是最快速加强沟通的方法。二、抛弃权力，聚集权威。主管所具有的权力地位，很意外的常不被他们自已所注意，那中权力由部署看來，却清晰地反映出地位的意识和象征。坦诚相待，才能让别人信赖你，跟随你。三、用人所长，避人所短。发掘成员优势并合理利用。之后，毛世明先生结合生活案例，具体分析了管理方法的运用，为同学们展现了管理艺术的魅力。知而不行，犹如不知，行而无果，犹如不行。他希望同学们在未来的学习中要有所思，有所想，有所行动。最后，活动进入提问环节。毛世明总监热情地回答同学们的问题，同学们也在问答的互动中受益。

剑术有活人剑与杀人剑之分，在企业这类场合，只有依靠权威的活人剑，才能使得组织生生不息，强大茁壮。毛世明先生在分享的管理艺术中，全面阐述企业管理，加深了在座聆听者对于管理的理解，为学生们的未来就业提供了良好指导。

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