本报讯　12月11日，学校召开中层领导班子工作运行情况调研评估工作部署会。校党委书记商志晓、校长唐波出席会议并讲话。有关部门负责同志和9个调研评估组全体成员参加会议。

商志晓在讲话中指出，做好中层领导班子工作运行情况调研评估是加强中层领导班子和干部队伍建设的重要环节，是对中层领导班子和中层干部精神面貌、工作作风、任务落实方面进行的全面检查，对提高干部队伍建设水平、培养干部勇于担当精神、健全监督检查体系将起到有力的推动作用。要从推动学校改革发展、推进中层领导班子建设的高度认识开展调研评估工作的重大意义，既要充分了解新一轮中层聘任调整以来工作运行基本情况，更要查找出班子运行中存在的突出问题，帮助中层班子制定出切实可行的整改措施。各中层单位也要认真梳理班子成立以来取得的工作成绩，总结经验做法，整改存在问题，更好推动工作。

商志晓强调，此次调研评估时间紧、任务重、要求高，各调研评估组要高度重视，严格按照要求，对听取汇报、座谈交流、组织考评、核查数据等环节要严谨细致、有序推进，切实把工作做细做实，全面把握各单位的优势、特点、成绩和不足。班子工作运行情况是对中层班子评价和调整的重要依据，各调研评估组要紧扣调研内容，在全面掌握情况基础上，突出问题导向，对各中层领导班子运行情况和中层干部作出客观、公正的综合评价，确保评估意见真实有效、经得起考验。

唐波指出，各单位要充分认识调研评估的重要意义，全力以赴做好相关工作。要重点调研中层领导班子工作落实情况。今年中层领导班子聘任调整过程中，学校明确了各中层单位领导班子三年任期目标。各调研评估组要对目标任务完成情况进行认真仔细核查，结合各单位工作实际，既要宏观了解发展情况，又要细化分析相关数据，全面把握班子运行状况。要全面调研中层班子在谋划改革发展方面的工作能力和工作思路，尤其是对各单位启动“十三五”规划编制工作以来，制定方案措施、谋划改革发展进行具体研判。唐波强调，量化明确中层班子岗位目标任务，是学校干部制度改革的创新性举措，此次进行调研评估，既是改革的一部分，也是干部评价工作的创新。在调研评估过程中，各调研评估组要根据工作实际，树立创新性思维，创造性地开展工作，确保学校各项措施要求落到实处、取得实效。（组织部）　

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