西南石油大学作为四川省首批31所高校易班建设单位之一，正扎实有序地推进易班建设，繁荣校园网络文化。

一、整合全校资源，提高易班的知晓度

学校成立了以党委书记孙一平为组长的易班工作领导小组，设立了易班发展中心，中心挂靠学生工作部，中心将整合教务处、图书馆、招生就业处、后勤服务中心、现代教育中心等部门资源，以开放共建共享的互联网思维构建易班，充分发挥各部门在易班建设中的作用，形成工作合力，从而更好地提高易班在广大师生中的知晓度。

二、完善管理模式，扩大易班的覆盖度

易班发展中心成立易班学生工作站，各学院成立易班学生工作分站，班级设立易班易委员，可由班级宣传委员兼任。初步形成校、院、班易班建设的三级组织保障体系，在此基础上形式考核、评价、反馈的三级管理机制，加强易班建设。三级组织保障体系、三级管理机制倡导以学生为中心的理念，强调每一名学生就是一位用户，一位用户也是一名易班的建设者的角色意识，激发广大同学参与易班建设的热情，从而更好地扩大了易班在广大师生中的覆盖面。

三、创新活动方式，增强易班的参与度

学校将采用形式多样、生活活泼的形式在同学中推进易班的建设、普及和使用。学校将于2016年3月6月举办融趣味性、参与性、互动性为一体的首届一起来创易易班网络文化节。文化节既有面向全校师生开展的易班嘉年华活动，展示使用易班的便捷；又有面向学院的创易无限网络文化工作室的申报，促进学院易班的建设。既有面向易班学生骨干的易班成长训练营，提高易班工作站的凝聚力；又有面向班级的易起来HIGH易班创建申报，激发班级工作的积极性。既有传统的易油未尽刊物展示学校、学院、班级易班建设成果；又有创新的易鸣惊人的易班小喇叭发出同学声音，传递校园正能量。易班网络文化节的全面开展，从而更好地增强了易班在广大师生中的参与度。

西南石油大学力争用两年地时间，将易班打造为思想教育的新平台、全员育人的新阵地、学生自我管理的新途径、网络舆情监控的新窗口和校园文化建设的新舞台，从而更好地服务学生成长，促进学生全面发展、主动发展。

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