近日，我校召开了“十三五”规划编制工作领导小组会议。会议听取了“十三五”规划编制工作进展情况汇报，审议了“十三五”事业发展规划及专项规划修订稿。目前我校“十三五”规划编制各项工作进展顺利，下一个5年奋斗目标和任务基本明晰。

领导小组组长谭仁杰书记、李强校长，副组长涂文学副校长、张晓玲副校长、张英副校长、童幸生副巡视员，各部门、部分学院和科研院所的负责人参加了会议，会议由领导小组常务副组长张晓玲副校长主持。"""""

去年下半年，我校“十三五”规划编制工作启动，今年3月，学校召开了工作部署会，印发了《关于开展“十三五”事业发展规划编制工作的意见》，明确了规划编制的指导思想、总体要求、主要任务、规划体系、组织机构和进度安排等，对规划编制工作进行了全面部署。明确了学校“十三五”事业发展规划体系包括学校总体规划、6个专项规划（学科专业建设、人才培养、队伍建设、科技发展、校园基本建设、思想文化建设）、学院规划和有关单位专题规划。学校成立规划编制工作领导小组，负责统一领导、决策、协调和组织推进相关工作。领导小组下设规划编制办，承担日常组织协调及总规划的草拟工作。各专项规划由牵头职能部门负责起草。

在随后的工作中，领导小组及规划办迅速组织开展了各类调研。一是对先进高校开展调研。遴选了15所副省级城市大学、省属高校等部分有代表性高校如广州大学、深圳大学、青岛大学、济南大学、长江大学、三峡大学等，党委主要领导及各分管校领导，分别带队前往调研学习。二是进行校内调研。由党委主要领导及分管校领导带队，陆续调研了各学院和部分科研机构，摸清学校现状，听取意见和建议。三是开展外部环境及政策调研。通过各种形式，搜集同类高校发展信息、区域经济社会发展情况，了解分析学校发展的外部环境和市场需求。此外，为提高规划编制的科学性和民主决策度，在全校范围内及面向广大校友组织开展了“我为‘十三五’发展献一策”征集活动。

"与此同时，学校组织各部门、各学院认真学习中央最新文件精神及省市经济社会发展有关政策，学习近年来有关高等教育的新政策、新举措，学习学校主要领导的重要讲话，特别是关于学校事业发展及谋划学校“十三五”的重要文章和论述。学校相关部门和各学院对照“十二五”发展规划目标任务，以数据分析为基础，对“十二五”规划执行情况进行了全面的总结，并对学校和学院发展的形势和存在的问题进行了认真分析。规划办及各专项规划起草小组多次召开不同层次、范围的研讨会，在此基础上，于7月形成了校“十三五”总体规划和6个专项规划的初稿。

今年8月，校党委2次召开党委会，专门研究规划草案，在学校召开了暑期中层干部会议，用2天的时间专题研讨了“十三五”规划总规划和6个专项规划草案。开学后，学校又先后召开了规划编制工作推进会，分别召开6个专项规划和总规划的专题讨论会。提交领导小组审议规划修改稿均已是在多次研讨和学院规划初稿的基础上，数易其稿，渐趋成熟。

目前，学校“十三五”发展蓝图渐已明晰，规划修改稿提出了41项主要建设指标和 10项主要任务。

领导小组会上，与会人员在肯定编制工作取得阶段性成果的同时，对规划编制提出了建设性的意见和建议。李强校长从“有头有尾”、“有骨有肉”、“不要漏项”、“表述规范”4个方面对规划的修改提出了具体的要求。

谭仁杰书记作了重要讲话，强调制定学校“十三五”发展规划要从5个方面进行把握：一是要识自己，学身旁。识自己，就是要认识自己。学校合并组建15年，发展的历程要回顾，经验要总结，发展过程中的问题、困难、短板、瓶颈也要搞清楚。在认识自己的同时，还要学习身旁。同类高校和省属高校里有很多先进高校，要了解别人，学习别人。既要看到自己的进步，总结好的经验，也必须看到发展的不足；既要正视发展中的问题，还要增强发展的信心和决心。

二是要高站位，远目光。学校的发展要有更长远的打算，要考虑10年20年30年的发展。要有战略眼光，要有预见性，要根据社会经济发展、高等教育发展的趋势和规律来把握学校的发展。没有高的站位，没有远大的目光，就会局限在现有的思维模式里跳不出去。一定要解放思想，更新理念、观念，一定要有全局性和前瞻性，不论是学科专业发展还是学院发展，都要这样。

三是要合天地，有方向。合天地，就是要连天接地。接天线，就是要与中央的大政方针、与国家的各项改革和未来发展的趋势一致。接地气，就是要死心踏地地为地方经济建设和社会发展服务。要坚持为地方服务，要强调人才培养的应用性。合天地，有方向，不仅要有正确的方向，还要有具体的方向，而且要有明确的方向，要坚持既定的方向，这在规划中要认真遵循。

四是要大目标，不彷徨。根据学校现在的实际和未来面临的挑战，确实要树立高远的目标，不要彷徨。15年前的江大，基础薄弱，经过15年的发展，虽然还没有做到强筋健骨，但一直在健康成长。只有树立了远大的目标，并为之努力，才会进入良性循环和健康可持续的发展轨道。2016年学校全面进入一本招生，与其他一本高校比，如果我们不努力，就会排在后面。大目标，不彷徨，就如同运动员比赛，不管能不能得第一，都应有得第一的目标和追求。国务院已经印发《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》，“两个一流”的建设现在对学校来说有些高不可攀，但“两个一流”的导向，必须作为学校未来发展的引领。要学习兄弟高校办一流大学一流学科的理念，学习兄弟高校办一流大学一流学科的精神，学习兄弟高校“两个一流”建设所优化的路径、选择的方法和好的做法，以提高学校学科专业建设水平。不能因为目标一时达不到，就不这样思考问题，不这样去追求目标。要有愚公移山的精神，一代一代地持续努力。

五是要硬措施，强保障。大的目标确立了，必须要有硬的措施和好的保障。要特别强调4个层面。首先是改革。一定要改革，整个学校的管理组织模式、教学组织模式、科研组织模式以及人才队伍、教师队伍建设的约束、激励、服务和管理模式都要改进。学校综合改革和“十三五”规划必须一体化推进。第二是开放。必须开放，要对内开放和对外开放。对校内的开放，就是学校整个教育教学资源要开放，要流动，要共建共享；对校外的开放，包括向社会开放和向国际开放。第三是创新。创新能让学校增添更多的新鲜血液，能更多地激发办学活力，增加更大的发展动力和发展后劲。第四是强化投入保障。“十三五”期间除了要建设的规划项目，还要优化学校生态环境和育人环境，要围绕师生的实际利益和需要，进一步以人为本，以学生为主体，以教师为主体。硬件建设项目要投入，软性的、服务性的、保障性的建设项目也要跟上。要大力加强信息化建设，要把信息化作为学校实现现代化的引领，把现代化作为学校地方一流综合性大学建设的重要支撑。十八届五中全会强调协调发展，学校也必须协调发展，教学科研要协调、人才培养要协调、校内校外要协调、师生员工要协调、管理服务要协调等等，有很多工作要做，所以在保障上“十三五”要围绕师生、围绕学校发展目标进行强化。

谭仁杰书记最后指出，学校“十三五”发展规划各项指标要进一步讨论认证，全校上下要进一步增强责任感、使命感和自信心，统一思想，统一意志，在思想认识上做出一个好规划，在改革发展上做出一个好规划，今后更要实施一个好规划。

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