一段时间以来，党校第79期（中层）干部培训班以辅导报告、专题讲座、大会交流等方式，开展深入学习研讨。

校党委书记辜芳昭作专题讲座11月24日下午，校党委书记辜芳昭为党校第79期（中层）干部培训班作题为《关于院级单位党组织工作若干问题》的专题讲座。

报告中，辜芳昭从院级单位的领导体制、院级单位党政联席会议制度、院级单位党组织的工作任务等三方面进行了深刻的阐述。他结合实际工作，提出学院领导工作必须：本单位重要事项通过党政联席会议讨论决定、院长全面负责行政工作、院级党组织发挥政治核心和保证监督作用，并进一步明确了院级单位的党委和行政班子、学术组织、教代会的职责。指出，学院党组织必须明确三点：一是讨论决定本单位重要事项必须用党政联席会议的形式；二是“重要事项”的界定依据与主要内容（包括建设与发展、人事、资产与资金、事关大局工作等方面）；三是院级单位讨论决定本单位重要事项要有规范的程序。党政联席会议是执行民主集中制的有效形式，应坚持重要事项通过党政联席会议讨论决定。他强调，院级单位党组织发挥作用必须体现“一个总要求、四个着力点”：即“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的总要求；着力抓好办学方向和发展方向，着力凝心聚力、形成健康向上的环境，着力把中心工作贯穿学院党建工作始终，着力抓好党要管党、从严治党。

校长苏文金作专题讲座11月26日下午，校长苏文金作题为《关于我校办学与管理的若干思考》的专题讲座。

苏文金在分析了党和国家对高等教育的要求以及高等教育面临的形势和任务后，强调高等教育要适应、把握、引领新常态，必须树立起市场竞争的意识和优胜劣汰的危机感，在对接行业产业需求、优化人才培养结构上主动作为、有所作为，实现人才供需由供给驱动转向需求驱动；必须坚持需求导向、合理定位，自觉地与国家“五位一体（经济、政治、文化、社会、生态）”和“四化同步（工业化、信息化、城镇化、农业现代化）”发展新要求贴紧靠实，实现与经济社会的深度融合，实现服务与引领同步；必须在稳定规模的基础上拼质量、拼内涵，提高优质高等教育资源的供给能力和水平，实现由“以量谋大”到“以质图强”的战略转变；必须下决心在深化体制机制改革上做文章，理顺内部关系、争取外部支持，调动各方面积极性，实现由要素驱动转为改革驱动。

苏文金结合我校的实际，提出新常态下学校办学的“四个更加注重”：即更加注重内涵发展、更加注重特色发展、更加注重体制机制创新、更加注重需求导向。苏文金还从学习力、执行力、创造力，人的管理，财的管理，物的管理，学院班子工作等方面详细阐述了有关学院行政管理方面的问题。

副校长黄德棋、李克在大会交流11月19日，党校第79期（中层）干部培训班举行大会交流。校党委副书记叶美萍主持大会,副校长黄德棋、李克结合分管工作情况，分别以《加强学校财务管理工作的几个问题》、《我校人事师资工作的现状与思考》为题，在大会上进行了深入的交流。

李克说，我们要牢固树立人才资源是第一资源的意识，以海纳百川的胸怀、胆识和气魄识才、敬才、引才、容才、用才，在全校大力营造延揽人才、善用人才的优良风尚。要进一步加强青年教师的培养，建立青年教师学位提升工程跟踪机制，为青年教师创造更多的出国研修深造机会，千方百计多渠道提升青年教师的实践能力。

黄德棋说，近年来学校从保障和服务高等教育现代化建设全局出发，进一步理顺了“统一领导，集中管理”的学校财务管理体制，财务工作取得了不少成绩，但还存在一些问题。要不断改革和完善各项财务制度，严守财经纪律；勤俭节约，推进节约型学校建设；加强预算管理，提高预算执行力；加强科研经费管理，进一步保障科研活动持续健康发展；优化资源配置，进一步提高国有资产使用效率；不断改进服务方式，提高财务管理水平。

厦门大学副校长叶世满应邀作辅导报告11月4日，厦门大学副校长叶世满应邀作了题为《转变观念、谋划发展、深化改革、推动落实———关于大学的发展规划与综合改革》的辅导报告。

叶世满结合厦门大学改革与发展的思考和实践提出，高校要适应高等教育的新常态，探索发展新思路；要分析优势劣势，开展战略研究，确立发展目标，优化资源配置，做全局之谋；要从单项改革转变为综合改革，从增量改革推进到存量改革，从表层改革深化到深层改革，要兼顾各方利益，做系统性、全局性、战略性顶层设计，坚持战略导向、需求导向、问题导向；要加强党的领导，推动任务分解，分工负责，制定计划，有步骤地组织实施，持续进行监控，定期开展评估，整合各个单位的力量共同实现发展的整体目标。

校党委书记辜芳昭主持报告会并讲话。他希望大家通过这次的学习研讨，结合各自工作，深入思考我校改革发展中的问题，特别是围绕我校深化综合改革和制定“十三五”规划，献计献策，共同谋划符合我校发展定位的科学合理的发展蓝图。 

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