文/两言摄影/修伯明

驻芝加哥总领馆参赞衔领事江波出国赴任前是国家留学基金委副秘书长，曾经留学英法具有博士学位的他，在留学工作圈内是大家所熟知的那种有思想善动脑能创新的人。江波在芝加哥总领馆教育组工作前后已有五个年头，算下来组里的人换了不少，但对留学人才工作高度重视的传统却一直保持和发扬着，这与江波的个人经历和风格多少有些关系。

也许是行将离任的缘故，江波这次与会，将组里的各项工作都作了周密详尽的总结。对于留学人才工作，他给记者讲述的，一是“体会”，二是“建议”。

他说，芝加哥领区留学人才工作的主要体会，一是突出“两个到位”，即“思想认识到位和责任目标到位”，他们要求每位管片领事把人才工作作为岗位核心工作之一来完成，以开展务实和有成效的工作为目标，做好每项工作。他们把做人才工作的要求细化到每位组员的年度工作计划之中。

二是处理好“不变”与“变”的关系。吸引更多的海外人才回国工作、创业或开展广泛的交流，是驻外教育处组人才工作的长期目标，要保持“不变”，但为海外留学人员的服务内容、工作的重点对象要不断地调整，具体的工作方式却要不断地“变”。

三是突出人才工作的“三项”基础性工作，即做好海外人才信息的收集和积累，用好国内各项海外人才政策，拓展学人与国内的合作渠道。

四是做好人才工作必须抓住“六个环节”，即：感情联络、政策宣传、个体与集体相结合、了解学人、了解国内外政策、了解国内外发展情况。

江波说，根据自己在国外这些年从事留学人才管理与服务的经历，他吁请有关部门重视他们教育组有关进一步做好留学人才工作的建议。

一是要加大对海外人才资源联系联络的投入，建立国家人才需求信息平台。及时让海内外关心和愿意参与国家现代化建设事业的人共享有关信息资源，并不失时机地投入进来，不再局限于每年各地的各种人才招聘会、科技交流会等。随着国内各部门各地方信息化管理技术的发展和网络技术及应用的普及，由政府支持建立一个中国网络人才市场的条件已经成熟。

二是吸引海外人才必须先开渠，后引水，外引内合。海外人才工作与总体人才工作一样，至少应包括人才培养、人才使用、人才发展、人才保护、人才流动、人才服务等方面，每一个环节互相关联。在吸引海外人才的具体工作中，驻外教育处组要找准自己的定位，其工作固然重要，但也不能盲目地过高估计自己的作用。最后真正能否将人才引回去并使用好，关键在于国内用人单位的接应和配合。

三是切实改善和优化国内人才成长、使用的环境。人才成长、使用的环境是实实在在的，是每一位人才能感悟得到的，也是吸引人才、留住人才最根本最重要的因素。环境的改善和优化不能停留在下发文件和对外宣传上，也不是简单的物质或支撑条件的优与劣，而是人才的使用政策、人才的评价、人才对社会贡献的价值取向等。江波说，这正如《关于进一步加强人才工作的决定》中指出的一样，“着力营造有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，形成鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干好事业的社会环境”。

来源：神州学人 作者：两言 修伯明

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